Skip to content

Advies op maat voor jouw organisatie

Als adviseur help ik jouw bij het analyseren van complexe vraagstukken

Als directeur-bestuurder weet jij je gesteld voor een complexe veranderopgave

Als directeur-bestuurder weet jij je gesteld voor een complexe veranderopgave

Complex vanwege

  • Een veranderende context “buiten” die vraagt om een verandering van de interne organisatie
  • Ontbrekend leiderschap en/of het ontbreken van een leidende coalitie
  • Een sturingsfilosoofie die onvoldoende aansluit op de strategie en/of het primair proces en competenties van medewerkers
  • Het tekortschieten interne dienstverlening van de staf/bedrijfsvoering
  • Weinig constructief gedrag en of een lage veranderbereidheid
  • Ontbreken sociale cohesie

Met als gevolg

  • Te weinig, en/of te traag komen tot, resultaat
  • Onvoldoende in control zijn
  • Irritatie over de (bedrijfsvoerings-)processen
  • Verlies van vertrouwen en/of werkplezier
  • Een gevoel van te veel alleen trekken aan…..
  • Zoeken hoe je een en ander in beweging krijgt..
  • Discrepantie ten opzichte van jouw persoonlijke waarden als dienend leider

Vanuit mijn advies-rol werken wij samen aan de oplossing door

  • Het extern belang te borgen
  • Het formeren van een leidend team van enthousiaste collega’s die elkaar versterken en de verandering dragen
  • In de spiegel te kijken en te reflecteren op de vraag waar we zelf kunnen verbeteren
  • Vanuit dienend leiderschap destructief gedrag om te buigen naar constructief gedrag met waar nodig en mogelijk respect voor de tijd die ontwikkeling soms vraagt
  • De ontwikkeling van persoonlijk leiderschap en een constructieve manier van communiceren
  • Bedrijfsvoering te helpen bij het ontwikkelen van een dienstverlening die het primair proces ondersteunt

Met als resultaat

  • Voldoening
  • Het realiseren van de resultaten voor jouw doelgroep in de samenleving
  • Groei in jouw persoonlijke leiderschapsontwikkeling
  • Een hoge mate van tevredenheid onder management en medewerkers
  • Behoud van medewerkers
  • Vertrouwen en grip op het proces
  • Energie en enthousiaste verhalen bij het avondeten
  • Jouw organisatie als belangrijke speler in de regio of in het land
Verkennen of ik voor jou en/of jullie organisatie van betekenis kan zijn?

Maak meteen een afspraak voor een verkenningsgesprek

Maak meteen een afspraak voor een verkenningsgesprek

Reviews

Wat anderen over mij zeggen

Testimonial Remco Waldemar Hoving Organisatie Ontwikkeling
Remco Peeters

Ik heb uitermate plezierig met Waldemar samengewerkt. Hij maakt goede observaties over het functioneren van een organisatie en weet dit helder naar voren te brengen, altijd zorgvuldig en respectvol. We hebben samen de gemeente Vijfheerenlanden verder geholpen in haar ontwikkeling richting procesgericht denken en werken. Ik zou Waldemar willen aanbevelen aan elke organisatie die zich wil ontwikkelen en daar organisatiekundig of HR-advies bij nodig heeft.

Frank Kodden
Frank Kodden

Ik heb Waldemar Hoving ervaren als een zeer ervaren interim manager. Een stevige sparringpartner, waarden gedreven en in staat om mensen en een organisatie in beweging te krijgen. Vanuit verbinding en het in contact zijn met mensen weet Waldemar strategische opgaven te vertalen naar de praktijk. Waldemar is uiterst sensitief, communicatief en betrouwbaar in het nakomen van zijn afspraken.

Yaron Looman
Yaron Looman

Ik ben meerdere keren gecoacht door Waldemar. Deze gesprekken hebben ongelofelijk veel in beweging gebracht. Ik kijk er met plezier (en ook verwondering) naar terug. Waldemar is een zeer deskundige coach die op een prettige en voor mij soms ook confronterende manier de onderste steen boven krijgt. Ik kan met trots zekerheid zeggen dat ik dankzij deze gesprekken ben gegroeid, als mens en ondernemer. Ik kijk uit naar de volgende ontmoeting.

Wil je een oriënterend gesprek met mij plannen?

Waldemar Hoving

Contact