Skip to content

Maak je jaarplan voor 2026 scherper!

28 november 2025 9.00 – 17.00 uur

Werkconferentie Harmonieus Verbindend Leiderschap | werkjubileum 25 jarig interim

Papenstraattheater, Zwolle

0
Dagen
0
Uren
0
Minuten

Met boeiende sprekers over leiderschap, Project- en programmamanagement en HR

Maak je jaarplan voor 2026 scherper!

28 november 2025 9.00 – 17.00 uur

Werkconferentie Harmonieus Verbindend Leiderschap | werkjubileum 25 jarig interim

Papenstraattheater, Zwolle

0
Dagen
0
Uren
0
Minuten

Met boeiende sprekers over leiderschap, Project- en programmamanagement en HR

Waldemar deelt, samen met 4 boeiende sprekers, deze dag zijn ervaring die hij afgelopen 25 jaar opdeed in altijd veranderende organisaties en contexten; over het doorbreken van belemmerende patronen zodat resultaten wél behaald worden.

Waldemar deelt, samen met 4 boeiende sprekers, deze dag zijn ervaring die hij afgelopen 25 jaar opdeed in altijd veranderende organisaties en contexten; over het doorbreken van belemmerende patronen zodat resultaten wél behaald worden.

WALDEMAR HOVING

Waldemar staat paraat voor maatschappelijk georiënteerde directeuren en bestuurders die hardnekkige blokkades in hun organisatie ervaren en helpt ze door middel van harmonieus verbindend leiderschap hun resultaten wel te behalen!

Hij heeft inmiddels meer dan 30 jaar werkervaring als directeur (programmamanager, kwartiermaker en adviseur). Hij hielp meer dan 175 managers en directeuren met vraagstukken rondom HR, organisatieontwikkeling en leiderschap.

Gedurende 12 jaar volgde hij leergangen en masterclasses gericht op het ontwikkelen van gedrag van mensen (want daar zit de sleutel om tot verandering in organisaties te komen).

Reserveer hier je early-bird-ticket 145,- (i.p.v. 297 euro geldig tot 1-10-2025)

WALDEMAR HOVING

Waldemar staat paraat voor maatschappelijk georiënteerde directeuren en bestuurders die hardnekkige blokkades in hun organisatie ervaren en helpt ze door middel van harmonieus verbindend leiderschap hun resultaten wel te behalen!

Hij heeft inmiddels meer dan 30 jaar werkervaring als directeur (programmamanager, kwartiermaker en adviseur). Hij hielp meer dan 175 managers en directeuren met vraagstukken rondom HR, organisatieontwikkeling en leiderschap.

Gedurende 12 jaar volgde hij leergangen en masterclasses gericht op het ontwikkelen van gedrag van mensen (want daar zit de sleutel om tot verandering in organisaties te komen).

Reserveer hier je early-bird-ticket 145,- (i.p.v. 297 euro geldig tot 1-10-2025)

Tijdens de werkconferentie Harmonieus Verbindend Leiderschap maak jij jouw jaarplan (scherper). Je formuleert acties om belemmerende organisatieproblemen te doorbreken zodat:

  • Resultaten die dit jaar niet behaald werden volgend jaar wel behaald worden
  • Die resultaten met meer positieve energie en werkplezier gerealiseed worden
  • Jouw (persoonlijk) leiderschap effectiever wordt
  • Binnen de organisatie meer focus is
  • Medewerkers zich meer verbonden voelen met jouw organisatie
  • Onderlinge verhoudingen verbeteren
Reserveer hier je early-bird-ticket 145,- (i.p.v. 297 euro geldig tot 1-10-2025)
Reviews

Wat anderen over mij zeggen

Gerrit Hilhorst - Waldemar Hoving
Gerrit Hilhorst

Tijdens het  werken met Waldemar heb ik ervaren dat hij door boven de organisatiematerie ‘te hangen’ het (politieke) spel als geen ander doorziet en problematiek vanuit meerdere invalshoeken weet te benaderen.

Ellen Boonen

Waldemar beschikt over een groot oplossend vermogen en brengt daarmee effectiviteit en productiviteit in. Je kunt jezelf  aan hem spiegelen. Dat zou ik aanbevelen aan iedereen.

testimonial Remco Waldemar hoving organisatie ontwikkeling
Remco Peeters

Ik zou Waldemar willen aanbevelen aan elke organisatie die zich wil ontwikkelen en daar organisatiekundig of HR-advies bij nodig heeft.

Ben jij er klaar voor om belemmerende patronen te doorbreken?

Op 28 november zet je de eerste stap naar effectieve resultaten die met meer plezier behaald worden!

  • Welke resultaten zijn er in 2025 niet behaald?
  • Wat heeft dit te maken heeft met de manier waarop jullie als organisatie werken?
  • Wat frustreerde je afgelopen jaar waarbij je dacht: zo gaat het altijd hier in deze organisatie?
  • Waarover mopperen de medewerkers in jullie organisatie en in welke mate zijn ze aangesloten?
  • Welke effecten had dit op jullie samenwerking, werkplezier en medewerkers?

Mijn klanten worstelen met belemmerende patronen die het behalen van resultaten in de weg staan.

Meestal zijn er allerlei inhoudelijke initiatieven gericht op het doorbreken van die patronen waardoor het onoverzichtelijk wordt.

Dat geeft gedoe in de verantwoording maar straalt ook af of op medewerkers; vaak is sprake van een hoog verloop en boeien-en-binden is een thema.

Wat me daarbij opvalt is dat gedrag, wat die belemmerende patronen voedt, niet (meer) besproken wordt.

 

Hoe dat komt?

Het antwoord is simpel: iedereen heeft een grote mate van onbewust communiceren in zich. 97% van onze communicatie is gebaseerd op eerdere ervaringen waarvan we ons meestal niet bewust zijn.

Zeker wanneer zaken onder druk staan is de kans groter dat onbewust communiceren toeneemt.

Op 28 november zet je de eerste stappen om regie terug te pakken.

En kom naar de werkconferentie Harmonieus Verbindend Leiderschap in Zwolle

Ben jij er klaar voor om belemmerende patronen te doorbreken?

Op 28 november zet je de eerste stap naar effectieve resultaten die met meer plezier behaald worden!

  • Welke resultaten zijn er in 2025 niet behaald?
  • Wat heeft dit te maken heeft met de manier waarop jullie als organisatie werken?
  • Wat frustreerde je afgelopen jaar waarbij je dacht: zo gaat het altijd hier in deze organisatie?
  • Waarover mopperen de medewerkers in jullie organisatie en in welke mate zijn ze aangesloten?
  • Welke effecten had dit op jullie samenwerking, werkplezier en medewerkers?

Mijn klanten worstelen met belemmerende patronen die het behalen van resultaten in de weg staan.

Meestal zijn er allerlei inhoudelijke initiatieven gericht op het doorbreken van die patronen waardoor het onoverzichtelijk wordt.

Dat geeft gedoe in de verantwoording maar straalt ook af of op medewerkers; vaak is sprake van een hoog verloop en boeien-en-binden is een thema.

Wat me daarbij opvalt is dat gedrag, wat die belemmerende patronen voedt, niet (meer) besproken wordt.

 

Hoe dat komt?

Het antwoord is simpel: iedereen heeft een grote mate van onbewust communiceren in zich. 97% van onze communicatie is gebaseerd op eerdere ervaringen waarvan we ons meestal niet bewust zijn.

Zeker wanneer zaken onder druk staan is de kans groter dat onbewust communiceren toeneemt.

Op 28 november zet je de eerste stappen om regie terug te pakken.

En kom naar de werkconferentie Harmonieus Verbindend Leiderschap in Zwolle

Nog maar 39 plekken live beschikbaar!

NIET VOOR IEDEREEN!

De werkconferentie is WEL voor:

  • Directeuren en bestuurders die slagen willen maken in hun organisatie
  • HR- en Organisatieadviseurs en consultants die, vanuit hun tactische en strategische positie, meer toegevoegde waarde willen leveren bij de organisatie(s) waar ze voor werken
  • ZZP-ers die effectiever willen worden en die hun interventiecapaciteit willen vergroten
Kortom: professionals op tactisch/strategisch niveau die (persoonlijk) leiderschap willen vergroten door naar hun eigen inzet te kijken.

Niet voor mensen die geen probleem ervaren of problemen bij de ander neerleggen zonder naar zichzelf te kijken

Reserveer je Early Birds ticket voor maar 145 euro!

Nog maar 39 plekken live beschikbaar!

NIET VOOR IEDEREEN!

De werkconferentie is WEL voor:

  • Directeuren en bestuurders die slagen willen maken in hun organisatie
  • HR- en Organisatieadviseurs en consultants die, vanuit hun tactische en strategische positie, meer toegevoegde waarde willen leveren bij de organisatie(s) waar ze voor werken
  • ZZP-ers die effectiever willen worden en die hun interventiecapaciteit willen vergroten
Kortom: professionals op tactisch/strategisch niveau die (persoonlijk) leiderschap willen vergroten door naar hun eigen inzet te kijken.

Niet voor mensen die geen probleem ervaren of problemen bij de ander neerleggen zonder naar zichzelf te kijken

Reserveer je Early Birds ticket voor maar 145 euro!
Een goed jaarplan wordt opgesteld vanuit een meervoudige benadering!

Een goed jaarplan wordt opgesteld vanuit een meervoudige benadering!

Uiteraard ligt de focus op het behalen van het resultaat en het liefst doe je dat natuurlijk vanuit de waarden die jullie als organisatie nastreven.

Dat vraagt naast inhoudelijke plannen ook afspraken en acties ten aanzien van proces en relatie. Daarmee hebben we het over leiderschap en communicatie en hoe je mensen meeneemt.

Al deze aspecten passeren de revue op 28 november en bieden jou de gelegenheid om hiertoe geïnspireerd acties mee naar huis te nemen! Direct toepasbaar in de praktijk!

Jelmer Algra over Waldemar: Gedegen, energiek, gericht op plezier maar niet te bang om de vervelende vraag te stellen of de befaamde olifant in de kamer te benoemend; waarbij hij altijd oog hield voor de persoonlijke relaties.

Gerrit Hilhorst over Waldemar: het stellen van kritische vragen brengt klanten op anderen op gedachten. Daarmee wordt het resultaat aanzienlijk beter en weet ik dat de organisatie op de juiste manier geholpen wordt

Je leert o.a.:

Je leert o.a.:

  • Hoe je vanuit meervoudig perspectief blokkerende organisatiethematiek ontdekt
  • Waar je persoonlijk effectiviteit kunt vergroten
  • Hoe je programmatisch resultaten realiseert passend bij de fase van organisatieontwikkeling
  • Welke vorm van communicatie helpend is en de betekenis van HR advies hierin; je formuleert acties om stappen hierin te maken binnen de organisatie waar jij werkt.

Early bird tot 1 oktober

Je leert o.a.:

Je leert o.a.:

  • Hoe je vanuit meervoudig perspectief blokkerende organisatiethematiek ontdekt
  • Waar je persoonlijk effectiviteit kunt vergroten
  • Hoe je programmatisch resultaten realiseert passend bij de fase van organisatieontwikkeling
  • Welke vorm van communicatie helpend is en de betekenis van HR advies hierin; je formuleert acties om stappen hierin te maken binnen de organisatie waar jij werkt.

Early bird ticket voor 145,- (i.p.v. 297 euro geldig tot 1-10-2025)

Je kunt kiezen voor resultaten realiseren door middel van Harmonieus Verbindend Leiderschap.

  • Je kunt doorgaan, met gevoel van ploeteren en energieverlies, en resultaten wel of (net) niet halen – je kunt ook kijken wat nu eigenlijk het dieperliggende thema is wat jullie organisatie in de knel houdt
  • Je kunt, ondanks alle sporen die je al verdiend hebt, doorgaan met sturen zoals je altijd deed – je kunt ook even tijd nemen voor reflectie en daarmee nog effectiever worden in jouw leiderschap of advies
  • Je kunt bij alle managers en adviseurs sturen op resultaat op de veelheid der dingen; je kunt ook kijken waar je de dwarsverbanden kunt leggen en waar je kunt prioriteren zodat het overzichtelijker wordt.
  • Je kunt vertellen wat je wilt en uitleggen wat de bedoeling is en wat mensen moeten doen. Je kunt vanuit de bedoeling ook een vraag stellen zodat je weet wat er werkelijk speelt en belemmerende patronen doorbreekt!

Wat kies jij?

Als jij kiest voor harmonieus verbindend leiderschap, zonder daarbij de grens en jouw eigen belang uit het oog te verliezen, ga jij resultaten halen die passen bij de waarden van jullie organisatie.

Ja ik kies ervoor om naar de Werkconferentie te komen!

Je kunt kiezen voor resultaten realiseren door middel van Harmonieus Verbindend Leiderschap.

  • Je kunt doorgaan, met gevoel van ploeteren en energieverlies, en resultaten wel of (net) niet halen – je kunt ook kijken wat nu eigenlijk het dieperliggende thema is wat jullie organisatie in de knel houdt
  • Je kunt, ondanks alle sporen die je al verdiend hebt, doorgaan met sturen zoals je altijd deed – je kunt ook even tijd nemen voor reflectie en daarmee nog effectiever worden in jouw leiderschap of advies
  • Je kunt bij alle managers en adviseurs sturen op resultaat op de veelheid der dingen; je kunt ook kijken waar je de dwarsverbanden kunt leggen en waar je kunt prioriteren zodat het overzichtelijker wordt.
  • Je kunt vertellen wat je wilt en uitleggen wat de bedoeling is en wat mensen moeten doen. Je kunt vanuit de bedoeling ook een vraag stellen zodat je weet wat er werkelijk speelt en belemmerende patronen doorbreekt!

Wat kies jij?

Als jij kiest voor harmonieus verbindend leiderschap, zonder daarbij de grens en jouw eigen belang uit het oog te verliezen, ga jij resultaten halen die passen bij de waarden van jullie organisatie.

Ja ik kies ervoor om naar de Werkconferentie te komen!
Reviews

Wat anderen over mij zeggen

testimonial Waldemar hoving organisatie ontwikkeling
Rolf Ruitenbeek

Waldemar heeft mij enorm geholpen door op scherpe en constructieve wijze te adviseren over de vraagstukken waar ik mee te maken had in deze periode.

Henk Achtereekte

Waldemar is een evenwichtig professional, een goede sparring- en gesprekspartner voor management en directie. 

Frank Kodden

Waldemar is een stevige sparringpartner, waarden gedreven en in staat om mensen en een organisatie in beweging te krijgen. Vanuit verbinding en het in contact zijn met mensen weet Waldemar strategische opgaven te vertalen naar de praktijk. Uiterst sensitief en communicatief

Wat kun je verwachten?

Inspiratie waarmee je jouw jaarplan voor 2026 (nog) beter maakt!

Een eerste stap in het naar boven halen van belemmerende elementen in jullie organisatiesysteem

Inzicht in hoe organisatiesystemen jouw persoonlijke dynamiek spiegelen zonder dat je dat tot nu toe wist

Lessons learned van een ervaren verander/programmamanager op strategisch niveau waarmee je jouw voordeel doet in het praktisch vormgeven van de uitvoering van jouw jaarplan – passend bij de levensfase van jouw organisatie.

De toegevoegde waarde van HR bij organisatieontwikkeling en ontwikkeling van leiderschap.

Wat kun je verwachten?

Inspiratie waarmee je jouw jaarplan voor 2026 (nog) beter maakt!

Een eerste stap in het naar boven halen van belemmerende elementen in jullie organisatiesysteem

Inzicht in hoe organisatiesystemen jouw persoonlijke dynamiek spiegelen zonder dat je dat tot nu toe wist

Lessons learned van een ervaren verander/programmamanager op strategisch niveau waarmee je jouw voordeel doet in het praktisch vormgeven van de uitvoering van jouw jaarplan – passend bij de levensfase van jouw organisatie.

De toegevoegde waarde van HR bij organisatieontwikkeling en ontwikkeling van leiderschap.

Gastsprekers met seniore expertise

Deze dag inspireer ik jou samen met de volgende gasten:

1. Truus Hoving (specialist in systemisch begeleiden) en Klaas Jan Rodenburg (organsiatieadviseur en directeur van het Landelijk Steunpunt Rouw & Verlies) gaan in gesprek over relaties onderhouden als leider in veranderende tijden.

 

2. Henk de Jong leidde diverse reorganisaties en organisatieontwikkelingen bij Philips en begeleidde de overgang van huishoudelijke apparatuur naar een private equity. Wat leren we als non-profitorganisatie van van dergelijke internationale organistie?

 

3. Ellen Boonen is HR directeur bij ’s Heeren Loo en realiseerde wezenlijke ontwikkelingen van deze grote zorgorganisatie. Met Ellen beantwoord ik de vraag: Wat vraagt het van HR om bij te dragen aan organisatieontwikkeling? De do’s and dont’s.

Gastsprekers met seniore expertise

Deze dag inspireer ik jou samen met de volgende gasten:

1. Truus Hoving (specialist in systemisch begeleiden) en Klaas Jan Rodenburg (organsiatieadviseur en directeur van het Landelijk Steunpunt Rouw & Verlies) gaan in gesprek over relaties onderhouden als leider in veranderende tijden.

 

2. Henk de Jong leidde diverse reorganisaties en organisatieontwikkelingen bij Philips en begeleidde de overgang van huishoudelijke apparatuur naar een private equity. Wat leren we als non-profitorganisatie van van dergelijke internationale organistie?

 

3. Ellen Boonen is HR directeur bij ’s Heeren Loo en realiseerde wezenlijke ontwikkelingen van deze grote zorgorganisatie. Met Ellen beantwoord ik de vraag: Wat vraagt het van HR om bij te dragen aan organisatieontwikkeling? De do’s and dont’s.
Mensen die Waldemar goed kennen weten dat hij ook actief is als zanger en acteur. We zijn niet voor niets in het theater – dus natuurlijk zijn er theaterelementen aan het programma toegevoegd.

Mensen die Waldemar goed kennen weten dat hij ook actief is als zanger en acteur. We zijn niet voor niets in het theater – dus natuurlijk zijn er theaterelementen aan het programma toegevoegd.

Yaron Looman
Ik ben meerdere keren gecoacht door Waldemar. Deze gesprekken hebben ongelofelijk veel in beweging gebracht. Ik kijk er met plezier (en ook verwondering) naar terug. Waldemar is een zeer deskundige coach die op een prettige en voor mij soms ook confronterende manier de onderste steen boven krijgt. Ik kan met trots zekerheid zeggen dat ik dankzij deze gesprekken ben gegroeid, als mens en ondernemer. Ik kijk uit naar de volgende ontmoeting.

Ik ben meerdere keren gecoacht door Waldemar. Deze gesprekken hebben ongelofelijk veel in beweging gebracht. Ik kijk er met plezier (en ook verwondering) naar terug. Waldemar is een zeer deskundige coach die op een prettige en voor mij soms ook confronterende manier de onderste steen boven krijgt. Ik kan met trots zekerheid zeggen dat ik dankzij deze gesprekken ben gegroeid, als mens en ondernemer. Ik kijk uit naar de volgende ontmoeting.

KOM NAAR HET JUBILEUM EVENT

De kans om belemmerende patronen te doorbreken en resultaat in 2026 wel te behalen

Van onderstroom naar bovenstroom
Van onzichtbare patronen naar organisatietransformatie
Van energieverlies naar effectiever (persoonlijk) leiderschap
Van divergeren naar convergeren om te komen tot een realistisch haalbaar organisatieresultaat

Persoonlijke groei ontstaat via het contact met de ander (gebaseerde op de hermeneutische wetenschap)

0
Dagen
0
Uren
0
Minuten

Wil je een oriënterend gesprek met mij plannen?

Waldemar Hoving

Contact